ብዙ እርምጃዎችን ወስዶ በጥልቀት መራመድ–KPRUI የ5S አስተዳደር ሞዴል ፋብሪካ ለመገንባት ይተጋል

የ 5S አስተዳደር ሙሉ ስም 5S በሳይት አስተዳደር ዘዴ ነው, እሱም ከጃፓን የመነጨ እና የምርት ሁኔታዎችን እንደ ሰራተኞች, ማሽኖች, ቁሳቁሶች እና በምርት ቦታው ውስጥ ያሉ ዘዴዎችን ውጤታማ አስተዳደርን ያመለክታል.የምርት ቦታውን የአመራር ደረጃ በብቃት ለማሻሻል ኮምፕሬክስ ሁልጊዜ የ 5S አስተዳደርን እንደ አስፈላጊ የአስተዳደር ፕሮጀክት ይቆጥረዋል እና ተግባራዊ ያደርገዋል.

01. ወደ ሥርዓት በርካታ እርምጃዎችን መውሰድ

KPRUI በርካታ እርምጃዎችን ወስዷል ለምሳሌ የ 5S ማስተዋወቂያ ቡድን ማቋቋም፣ መደበኛ የአሰራር ሂደቶችን ማቋቋም፣ ለወርሃዊ ምዘና መለኪያ መለኪያ ማዘጋጀት እና ሰራተኞች በንቃት እንዲሳተፉ ለመምራት የምክንያታዊነት ማሻሻያ መድረክን ማካተት እና የ 5S አስተዳደር ስብስብ አቋቋመ። ስርዓት.

ኩባንያው በዋና ስራ አስኪያጁ ፅህፈት ቤት የሚመራ የ5S ፕሮሞሽን ቡድን አቋቁሞ ‹5S› የአስተዳደር እርምጃዎችን ቀርፆ ግልፅ የስራ ኃላፊነቶች ፣ መደበኛ ቁጥጥር ፣ የጋራ ቁጥጥር እና የዘፈቀደ ፍተሻ እና ያለፈው ሳምንት በቦታው ላይ የተደረገ የፍተሻ መረጃ እና ቁልፍ ማሻሻያ ያለው ሳምንታዊ ማጠቃለያ ፕሮጀክቶች.

ለመሳሪያዎች, የጥራት ፍተሻዎች, መጋዘኖች, ማሽነሪዎች, ስብሰባዎች, የቢሮ እና የአስተዳደር ህንፃዎች, ወዘተ ... ለክልሎቻቸው "5S ኦፕሬሽን መመሪያዎችን" ያዘጋጁ እና በቦታው ላይ ባለው ተጨባጭ ሁኔታ መሰረት በየጊዜው ያሻሽሉ.እያንዳንዱ ክፍል በየቀኑ ጣቢያውን በየጊዜው ይከታተላል እና ያረጋግጣል.

በተለመደው አመራር ላይ ለማተኮር እና ቤንችማርክን ለመመስረት በየወሩ መጀመሪያ ላይ እያንዳንዱን የ 5S ስራ አስፈፃሚ ቡድን ያለፈውን ወር ማሻሻያ መረጃ ጠቅለል አድርገን ግምገማ እናካሂዳለን, ጥሩውን ሽልማት እና መጥፎውን ለመቅጣት, አዎንታዊ ሁኔታን እንፈጥራለን. እና በሁሉም ሰው ላይ ተጽዕኖ ለማሳደር የምሳሌውን ኃይል ይጠቀሙ።

02. ጽናት ውጤቱን ያሳያል

በረዥም ጊዜ ያልተቋረጡ ጥረቶች፣ የ5S አስተዳደር KPRUI ምስላዊነትን፣ ማበጀትን፣ የቦታ ንጽህናን እና ደረጃውን የጠበቀ እንዲሆን፣ ባለ አምስት ኮከብ አስተዳደር ቦታን ማሳካት፣ በቦታው ላይ ያለውን የስራ አካባቢ ማሻሻል፣ የአሰራር ስርአትን ማረጋገጥ እና ደህንነቱ የተጠበቀ ምርትን ማረጋገጥ አስችሏል።

03. ቀጣይነት ያለው መሻሻል ባህል ይሆናል

5S አስተዳደር ቀጭን ምርት ለማግኘት ወሳኝ ዘዴ ነው።ሰራተኞች የ 5S አስተዳደርን ትርጉም ሙሉ በሙሉ እንዲረዱ እና በእያንዳንዱ የKPRUI ሰራተኛ ደም ውስጥ የሚፈሰው የድርጅት ባህል ጂን እንዲሆን KPRUI በሚከተሉት ገጽታዎች መሻሻል ይቀጥላል።

1.የ 5S ትክክለኛ ግንዛቤ.ሰራተኞቻቸው እሴት የተጨመሩ ተግባራትን እና አባካኝ ባህሪያትን በቦታው ላይ ሙሉ በሙሉ እንዲለዩ እና እንደ 5S ልዩ ጉዳዮች ህዝባዊነትን ያጠናክሩ፣ በዚህም ሰራተኞች 5S በትክክል እንዲረዱ እና "በስራዬ 5S ለመስራት በጣም የተጠመደኝ ነኝ" የሚለውን ሃሳብ ያቁሙ። ” በማለት ተናግሯል።

2. የቤንችማርኪንግ ሃይል.የ 5S ሞዴል አካባቢን ማቋቋም እና 5S ን በመንከባከብ የቤንችማርክ ቦታን በየጊዜው እየደጋገመ፣ለKPRUI የረዥም ጊዜ መሪ ቤንችማርኬት ያደርገዋል፣በነጥቦች እና ፊቶች እና እንደ ቤንችማርክ ሚና ይጫወታል።

3, በሳይት አስተዳደር ዓይነ ስውር ቦታዎች ላይ ትልቅ ጠቀሜታ ያያይዙ, አንዱን ለማግኘት እና አንዱን በጊዜ ለማስወገድ.